ORGANIGRAMMA DIREZIONE Il Direttore è nominato dal Presidente dell’Istituto su proposta del Consiglio di Amministrazione. Il Direttore ha la direzione tecnica ed amministrativa dell’Istituto, ne esercita i poteri di gestione, ed ha la diretta responsabilità verso il Consiglio di Amministrazione del regolare funzionamento dell’Istituto; in particolare: formula proposte ed esprime pareri al Presidente dell’Istituto ed al Consiglio di Amministrazione; cura l’attuazione dei piani e dei programmi in base alle direttive espresse dal Presidente e dal Consiglio di Amministrazione, provvede alla esecuzione delle deliberazioni del Consiglio di Amministrazione; è il capo del personale dell’Istituto ed adotta gli atti relativi alla organizzazione ed alla gestione dello stesso; attribuisce ai dirigenti gli incarichi e le responsabilità di specifici progetti e gestioni,definendo gli obiettivi e fornendo le risorse umane, finanziarie e strumentali necessarie per perseguire detti obiettivi,sentiti i dirigenti medesimi; esercita i poteri di spesa e quelli di acquisizione delle entrate dell’Istituto rientranti nella competenza del proprio ufficio; propone l’indirizzo scientifico dell’Istituto; predispone il piano organico delle ricerche che devono essere eseguite in collaborazione con il personale tecnico; è consegnatario dei beni immobili e mobili dell’Istituto; predispone il Bilancio Preventivo ed il Conto Consuntivo e presenta, in conformità agli indirizzi tecnico-amministrativo deliberato dal Consiglio di Amministrazione ed in armonia ai fini dell’Istituto, un concreto e dettagliato programma delle iniziative che intende svolgere durante l’esercizio finanziario, nonché presenta annualmente al Consiglio di Amministrazione un rapporto sui lavori eseguiti; propone al Consiglio di Amministrazione le eventuali riforme da introdurre nel funzionamento dell’Istituto; su delega del Presidente promuove e resiste alle liti ad ha il potere di conciliare e transigere; partecipa con voto consultivo alle riunioni del Consiglio di Amministrazione; presiede al controllo di gestione e alla attività di valutazione dei dirigenti. UNITA’ OPERATIVE La struttura organizzativa dell’Istituto è articolata in 4 Unità Operative che sono le unità organizzative trattanti materie omogenee all’interno dell’Ente. Ad esse sono attribuite un insieme di funzioni la cui attività è finalizzata a garantire l’efficacia dell’intervento dell’Ente nell’ambito di un area omogenea. Le Unità Operative costituiscono, all’interno ed all’esterno dell’Istituto il punto di riferimento per la gestione di programmi, obiettivi, interventi e servizi rivolti sia all’interno che all’esterno, per la verifica dei risultati conseguiti, per la definizione di obiettivi personali, budget economici e sistemi di controllo di gestione, per la elaborazione (e la eventuale rielaborazione) delle strategie operative e degli obiettivi della azione amministrativa, e per l’imputazione a norma dell’art. 4 L.R. Sicilia 10/91 della responsabilità dei procedimenti di competenza del proprio ambito operativo. REPARTI Ciascuna Unità Operativa in funzione dell’attività che svolge è organizzata in reparti. I reparti fanno riferimento ad un dirigente o ad funzionario tecnico responsabile dell’organizzazione e della pianificazione delle attività all’interno del reparto stesso. La responsabilità del funzionamento del reparto è affidata ad un dipendente dell’Istituto che svolge la funzione di caporeparto, egli coordina l’attività del personale assegnato e garantisce la gestione ordinaria e straordinaria concordata con il tecnico responsabile. UNITA’ OPERATIVA N° 1 – AFFARI GENERALI Le attività dell’ U.O. 1 nello specifico riguardano: l’attività amministrativa di gestione del personale; l’attività di gestione amministrativo-contabile relativa al bilancio preventivo e consuntivo e la gestione del servizio di tesoreria ed economato; gli acquisti e le forniture di beni e servizi e le relative procedure di acquisizione; la progettazione e la esecuzione di opere di manutenzione ordinaria e straordinaria degli immobili, degli impianti e dei macchinari e relative procedure; la cura dello stato patrimoniale dell’ente; la gestione centralizzata dei dati. UNITA’ OPERATIVA N° 2 – GESTIONE AZIENDALE Le attività dell’ U.O. 2 nello specifico riguardano: la gestione delle strutture aziendali della sede centrale e delle sedi periferiche; la cura delle produzioni foraggiere, i piani colturali ed i piani alimentari; la gestione delle scorte vive e delle scorte morte, del parco macchine agricole e delle attrezzature. L’Unità Operativa n° 2 è organizzata in 2 reparti Servizi aziendali. Servizi manutenzione impianti, attrezzature e macchinari. UNITA’ OPERATIVA N° 3 – SPERIMENTAZIONE E RICERCA Le attività dell’ U.O. 3 nello specifico riguardano: la promozione dell’attività di studio, sperimentazione e ricerca dell’Istituto nel settore zootecnico, anche attraverso convenzioni e protocolli d’intesa con soggetti esterni (enti pubblici, Università, enti di ricerca, associazioni di categoria e singoli allevatori); la programmazione dell’attività di sperimentazione e ricerca dell’Istituto attraverso la gestione delle risorse umane e finanziarie assegnate; la realizzazione dei programmi di conservazione e miglioramento genetico delle razze autoctone di interesse zootecnico; l’ acquisizione e la elaborazione dei dati scientifici; l’assistenza tecnica alle aziende di settore; la diffusione delle conoscenze e dei risultati dell’attività di sperimentazione e ricerca attraverso pubblicazioni scientifiche, convegni, seminari, tavole rotonde e incontri con gli operatori del settore; il coordinamento dell’ attività veterinaria e del laboratorio analisi; la programmazione della attività dei centri strumentali alla ricerca. L’Unità Operativa n° 3 è organizzata in 5 reparti che coincidono con le specie allevate, a tali reparti è quindi affidata anche la cura ed il benessere degli animali. Reparto Bovini, Suini ed Avicoli. Reparto Caprini. Reparto Fauna Selvatica e Specie Minori. Reparto Ovini. Reparto Equini ed Asini. UNITA’ OPERATIVA N° 4 – FORMAZIONE E PROMOZIONE Le attività dell’ U.O. 4 nello specifico riguardano: il coordinamento, la programmazione e la gestione delle attività formative; l’organizzazione di stages formativi e di specializzazione per il personale dipendente dell’Istituto; la gestione delle attività di promozione dell’Ente tramite la produzione di materiale divulgativo, la partecipazione a manifestazioni nazionali ed internazionali e la divulgazione dei risultati della ricerca; i rapporti col mondo universitario; la gestione della rete informatica interna dell’Istituto, l’aggiornamento del sito web e l’amministrazione del server mail per la gestione degli account di posta elettronica; l’attività della biblioteca; i servizi della comunicazione; la gestione del Parco Didattico e la gestione delle visite; la gestione delle Sale Convegni dell’Istituto. L’Unità Operativa n° 4 è organizzata con 1 reparto. Parco Zootecnico
